为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实湖北联投 “深化改革・党建赋能”工程，深入推进 “工续102 建证  500强”工建党建品牌落地见效，进一步增强组织的凝聚力和向心力，9月12日上午，湖北工建在武汉科技大学人工智能工程实践与创新中心项目部举办 “党建 + EAP” 项目启动会，湖北联投党委委员、副总经理汪继明，武汉科技大学校园建设处副处长林森，湖北工建领导班子全体成员出席会议，会议由集团党委副书记、总经理陈常青主持。

  汪继明在“以深化改革视角走进EAP” 专题讲座中强调了心理赋能在企业发展中的重要性，以及如何通过心理关爱提升员工的工作绩效和创造力，为企业的可持续发展提供坚实的支撑。

  汪继明指出，党的二十届三中全会为全面深化改革、推进中国式现代化领航定向，国资国企改革上升至战略全局高度。对于湖北联投来说，2024 年是改革攻坚之年，工程建设板块的改革任务更是任重道远。在此背景下，EAP（员工心理健康服务工作）成为打造一流员工队伍、保障劳动者身心健康的关键一招。EAP 作为企业为员工定制的福利项目，其服务模式多元且意义深远。从员工角度，它能促进身心健康，助力构建和谐人际关系，推动职业生涯进步，还能在员工身处困境时拉一把；从企业角度，它可化解负面困扰，提供预防性组织支持，提升积极心理资本。

  在深化改革的进程中，湖北联投把 EAP 实施路径总结为“1569”行动。围绕“企业焕发‘心’活力”这一主题，明确了 EAP 的发展宗旨、保密性质和精神福利；坚持党的全面领导、以人民健康为中心、系统观念、助人先自助和同盟原则；聚焦建立工作机制、加强职业生涯管理等六项重点工作；对 EAP 工作人员提出了提升九种素质的要求。在深化改革中推进 EAP 既是对全会精神的贯彻落实，也是维护企业稳定、践行发展理念的务实之举，为湖北联投改革攻坚注入了新的活力源泉。

  湖北工建党委书记、董事长袁观富介绍了 “党建+EAP” 项目的理念及其重要作用。他强调，在全公司范围内推广 “党建 + EAP” 项目意义重大，有助于帮助员工应对压力，提升心理健康，增强团队凝聚力，推动员工与企业共同健康和谐持续发展。

  他就深入开展 “党建 + EAP” 工作提出三点期望：一是要发挥传统优势，做好思想引导，把 “党建 + EAP” 项目的推进实施，与湖北工建的企业使命、核心价值观结合起来，与企业在生产经营实际中遇到的各种问题困难结合起来，提升思想政治工作质量，以开创性思维考虑问题，以创新性手段解决问题，助力企业深化改革相关工作顺利推进；二是要逐步推广应用，做好心理疏导，逐步建立健全 EAP 工作的心理辅导、员工关爱、队伍建设、心理检测、管理辅助、危机干预等服务体系，打造 “四心” 工建，努力形成具有建筑行业特色、符合湖北工建实际的 EAP 常态化工作机制和规范化服务体制，实现企业 “软实力” 增值；三是要抓好融合互促，做好行动指导，将 EAP 工作与经营实际相结合、与员工需求相结合、与提升管理绩效相结合，深度融入日常管理、生产经营各项工作中，进一步推动 EAP 项目与践行 “工程建设全领域总承包商” 职责使命融合发展，将 “党建 + EAP” 的叠加效应最大化，以 EAP 作为突破口，使其成为实现党业融合的 “催化剂”。

  会上，“党建 + EAP” 项目负责人、武汉留才网络技术有限公司董事长兼总经理熊立平对项目的开展情况、EAP 服务以及咨询师团队进行了介绍。他们表示，EAP 服务将为员工提供专业的心理咨询和支持，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题，提升员工的幸福感和满意度，专业的咨询师团队将会为员工提供个性化服务，确保项目取得实效。

  此次 “党建 + EAP” 项目启动会的成功举办，标志着湖北工建在党建工作中迈出了创新的一步。相信在党建引领和心理关爱的双重助力下，湖北工建将不断激发员工的潜能，为企业的改革发展注入新的活力，实现提质增量的新目标，为推动行业发展做出更大的贡献。下一步，公司将结合工作方案，通过实地调研、工作坊辅导、关爱团辅、党建恳谈等多种手段，推动 “党建 + EAP” 工作做深做细，为企业高质量发展夯实根基。

  会前，汪继明还为武汉科技大学人工智能工程实践与创新中心项目部党支部揭牌，并看望慰问项目一线职工。

  2024年度第一期党务工作者培训班全体学员、湖北工建机关中层干部、机关各支部委员、部分党员职工代表以及各成员单位党组织书记、党群工作负责人、党建专员等参加会议。